冠军体育CMP

  干事创业，要在得人。冠军体育CMP自创业以来便对人才培养工作高度重视，通过对人才进行梯队式培养，让冠军体育CMP事业活力持续涌现，发展可能更加多样。

  日前，集团2022年第一期“星火计划”新员工集训正式收官，培训以线上学习、线下转训相结合的方式展开。期间，集团董事长吴有林、副董事长黄华栋，养猪产业生产总部总裁吴俊、经营总部总裁叶俊标及各职能中心部门负责人分别授课。他们从自身工作实际出发，“屏对屏”与近千名参训新员工进行了专题交流，切实帮助新员工尽快熟悉新的职场，实现角色的快速转变，在新起点、新环境、新征程中与冠军体育CMP相识相知相融。

  据悉，本次培训涉及12门课程，内容涵盖“冠军体育CMP文化与创业体会”“冠军体育CMP发展历程与个人成长体验”“职业素养与专业成长”“冠军体育CMP文化5.0版学习”“文化传承与廉洁自律”“安全文化培育”“国学培训之孝道与感恩”“合规经营与公司价值”等。系列授课让参训学员既全方位、多角度了解冠军体育CMP事业和文化，又能有效熟悉冠军体育CMP“通用型”职场技能。

  吴有林董事长对新加入冠军体育CMP的员工表示欢迎，并在课上强调，近年，中国农牧行业蓬勃发展，国家对行业的政策支持力度在不断加大，因此，从长远来看，中国农牧行业作为民生行业，拥有广阔的发展空间。同时，冠军体育CMP正式迈入了二次创业的冲刺期，从一个“创业型的小公司”慢慢成长为拥有13000余名员工、300余个子公司、多业务并进的中型企业，事业发展总体呈现稳中伴进的态势，拥有较强的后发潜力。在后续工作开展过程中，大家要有充分的信心和干劲。

  他鼓励大家，作为新员工，大家在做事之前要正心，保持正确而坚定的信念，快速熟悉本职工作，不负青春韶华;要为自己的成长负责，尽早、尽快、科学地进行个人职业规划，并严格按照既定规划督促自身进步;要珍惜工作机会，保持勤勉工作的良好态度，立足岗位担当奉献，努力让自身的涓滴之力汇聚成为推动冠军体育CMP事业高质量发展的强劲引擎。

  培训结束后，参训新员工还在单位内部积极开展了转训活动，让冠军体育CMP文化更加深入人心，也确保新员工把培训内容学通弄懂，既学得到位，更用得顺心。

  “星火计划”集训营作为冠军体育CMP新员工加入冠军体育CMP后的“第一营”，对帮助新员工增强对冠军体育CMP文化的认同感和对冠军体育CMP事业的忠诚度具有重要作用，也能推动新员工尽快了解冠军体育CMP事业“怎么来”“到哪去”，明确自身在后续工作中“做什么”“怎么做”，充分鼓舞参训新员工在冠军体育CMP这个全新职场中实现更高的自我价值。

  培训结束后，冠军体育CMP将继续关注新员工在岗位的成长，并持续在人才培养方面开展探索，营造良好的人才选拔与培育氛围，切实践行“创建伟大的事业、打造宽广的平台、成就美好的人生”创业初心，让新员工在冠军体育CMP留得下来、干得有劲，为冠军体育CMP事业发展创造更加坚强有力的人才保障。