文化
作者丨春天
来源丨插坐学院(ID:chazuomba)
编辑 | 橙子
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「算了,差不多就行了。」
这句话,相信大部分人都曾说过。
今天和你聊聊这句话的反面:不将就。
如果你透彻地理解一下这个词,你会发现,很多有所成就的人,背后都有这个特质。
1
对每个工作细节不将就
给老板“可依赖的确定性”
前段时间看稻盛和夫的《干法》,里面有句话被我摘录到了笔记本里,时刻提醒自己:
工作要想做到“完美无缺”,就必须注重细节。
听起来很朴素的一句话,但要做到却非常困难。就连一向对自己高标准严要求的稻盛和夫,也经历了一个过程。
创立京瓷后的某一天,稻盛和夫去车间视察,看到一位前辈技术员坐在清洗场上,用刷子仔细洗刷罐磨机中的石块。
看到此情景,稻盛和夫不禁在心里嘀咕: “爽爽快快洗了不就行了吗?这么做不是不得要领嘛!”
想到这位技术员虽然沉默寡言,一点不引人注目,默默地做着清洗石块这样简单枯燥的工作,但一贯工作认真,他便停下了脚步仔细观察起来。
这一观察,竟然让稻盛和夫为自己原先的判断感到羞愧。
新型陶瓷的性质非常细腻,因此罐磨机中残存的粉末会成为新试验时的“杂质”,阻碍原料的精确混合。因此,每天实验结束后,用过的器具都必须用水洗干净。
稻盛和夫一直认为,清洗石块不过是一件杂事儿,与研究开发没有直接关系,所以清洗作业每次都草草了事。因为草率从事,混入杂质,所以总是达不到预期的效果。
而这位员工用刮刀仔细将粉末刮除后,再用刷子用心清洗。不仅如此,他还用挂在腰间的毛巾将洗过的石块擦拭得干净光滑。
这意味着要想得到最好的结果,对每一个工作细节,都不能将就。这是一种信仰,是把每一件寻常事,做到不寻常为止。
如果老板交给你的每件事,你都全力以赴,从不将就,通过N次信任叠加,你就给老板带来了“可依赖的确定性”。
同时,认真处理每个细节,不需要别人为你填坑,也是职场中靠谱的表现。
不将就,这个词值得每个人深思,因为它不仅在职场上让你受用,它会让你在人生和生活的方方面面受益。
2
选择更难走的路
是改变人生轨迹的机遇
今年3月,我采访了青年作家杨熹文。她22岁带着800元刚去新西兰时,只能在餐馆打工。
每当被老板支去洗碗时,她都暗暗对自己说:“你22岁在这里洗碗,我一点都不怪你,但如果一年之后你还在这里,我绝对饶不了你!”
她不愿一直拿最低的法定工资,做又脏又累的活,处处留心更好的工作机会。而在烤肉店遇到和她境况相似的一个女孩,却觉得没必要瞎折腾,赚的钱够吃够喝就行。
她曾记录过2人之间的一些对话:
“你长得那么漂亮,总不能一直在店里串肉串吧?”
女孩说:“我也想找一份好点的工作,可是我英文不好呀……”
当她学会开车以后带着女孩去喝咖啡,和她大谈学车的好处,女孩一头雾水:“你没搞错吧,我的工作就在家门口,你难道让我开车去吗?”
当她咬咬牙花600大洋报名一个短期调酒班后,女孩看着她调酒的照片说,“这可是600大洋啊,得打多少工才能赚得回来啊?为了那一点加薪,还不如守着一份熟悉的工作好好干呢。”
她不解,学习英文,不就是为了让自己以后不再这么辛苦吗?学习开车,不是为了去看看家门口以外的世界吗?学习一份技能,不是为了有更好的工作去赚更多的钱吗?
杨熹文说:“我换了五份工作,每一份都有新的知识可学,有新的问题要解决,有新的人去遇见,这些都在为更好的未来做铺垫。”
当她再也不用去洗碗,开始体会到“被尊重”与“被需要”,工资变成了一年前的1.5倍,而姑娘还是肉串姑娘的时候,她们的友谊就渐渐地维持不下去了。
两人起点相近,但肉串姑娘从未想改变现状。而杨熹文对生活的不满足,不甘心和不将就,让她最终彻底改变了自己的人生轨迹。
不将就,是一种人生态度。面对人生道路的选择,不能为了停留在舒适区而总是降低对自己的要求。
很多人嘴上说不想过将就的人生,面对困难时却往往选择更容易走的路,过着凑活的生活。
其实凑合也可以活,但不将就却可以精彩地活。
3
在竞争中领先的基础
是对每个产品不将就
有个国产手机品牌,叫一加手机(OnePlus),从不冠名各大综艺节目,其创始人刘作虎也非常低调,很少公开露面,但却一直保持不错的销量。全年超过百亿的营收有七成来自海外市场,甚至成为苹果之外又一个需要排队购买的手机品牌。
在过去的2018年第四季度,一加还成为美国高端领域(平均售价500美元以上)Top5品牌之一。此外,根据Counterpoint的数据显示,一加成为2018年印度高端手机市场销量第一的品牌,而排名第二第三的分别是三星和苹果。
我有个朋友是手机发烧友,他告诉我,一加的核心产品理念,就是“不将就(Never Settle)”,不将就,正是一加成功的关键。
2013年,正值中国智能手机市场迅猛发展时期,刘作虎宣布进军智能手机市场,定位中高端旗舰手机。
很多中国品牌在进军国际市场时,通常选择低价、中低端的策略。而一加始终坚持做“最好的安卓旗舰机”,并且把旗舰的标准贯彻到每一个细节上。
每款新品都采用当下最顶级的旗舰配置和技术工艺,一年才发布一两款旗舰产品,非常克制。这种“聚焦”也保证了一加可以将更多资源投入到产品研发中。
在公司内部,刘作虎既是CEO,也是首席产品经理,大部分时间都跟产品经理耗在一起。他认为,商业的本质永远是打造出对用户有价值的产品。
刘作虎对产品细节的不将就,还差点把设计部“逼疯”。
据虎嗅网报道:一加3上市前,一加的设计同事被数千份设计以及上百块不同弧度的打样弄得相当抓狂。
因为刘作虎对这条弧度的要求是——
“让它看起来像是一个平的东西,但是摸起来是一个有弧度的东西,因为只有这样手机才能贴合掌心,打造出最佳的手感”。
刘作虎坚持必须要拿到样机才能感觉出差异,“0.1毫米甚至是0.05毫米的一个差异就决定了这款产品的气质,拿到手里你才能真正感觉出差别,最后选定了这款版本,看起来很挺、很简洁,但是摸起来的手感很好。”
于是一加3一上市开卖,官网和京东瞬间宣告售罄。
而这种对细节的不将就故事几乎发生在每一代产品身上。比如,在一加5T 投模的前一晚,刘作虎发现手机尾部曲线的光影再改一下会更好。于是决定把轮线往前推0.1毫米——一根头发的宽窄。
手机对空间的要求是非常精密的,为了这0.1毫米,他冒着成本增加和用户流失的风险,将这款手机内部硬件和走线全部重新堆排,投模延迟10天。
刘作虎带领的一加对产品的不将就,让一加获得了今天的成绩,并在全球市场站稳脚跟。身处竞争最激烈的智能手机行业,阶段性的成功并没有让一加放松警惕。
除了专注做对用户有价值的产品,一加也鼓励员工与企业共同发展,谋求进步,并在人才培养方面做了许多尝试。
「人」是一加最宝贵的财富。一加希望这一群优秀的员工能够坚持不将就,持续获得卓越的成长。
最近,一加在深圳科兴科学园启动了Voice of OnePlus(官方发言人计划)的选拔活动。
作为一加最重要的全球发布会发言人选拔计划,一加不仅鼓励海内外员工、新人校招生参与,更是邀请了150名大众评委来进行投票,这其中很大一部分是一加社区用户。
选手们通过演讲的方式竞选,表现优异的将有机会站上一加产品全球发布会的舞台上进行演讲,助力一加打造影响力更大的产品盛事。
当天参加比赛的选手有专注产品开发的产品经理,有擅长绘图的设计师,还有初出茅庐的应届毕业生等。选手们各显神通积极应战,他们当中的许多人可能都没有演讲的经历,却都在舞台上努力绽放自我。
通过这样一次内部选拔活动,员工们不仅有机会完成一次身份的转变,更能通过不同的视角对自己的能力有不一样的认识。
如此热闹的选拔活动,足见一加内部开放的企业氛围。让员工在做好本职工作之余,还有更多挖掘自己潜力的机会,这正是一加理解的“不将就”。
因为只有保持学习,而不固步自封,才能不忘初心。只有善于拥抱变化,知道什么是好,才能走得更远。
【全文完】
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