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一切的创业，最终都是“生意”，无论你是想短期套现，做大了卖掉，或者自己一辈子搞下去。

“生意”是底层的元逻辑，不可颠覆，不可忤逆。一个创业者必须直面生意的残酷，理解生意的本质，尊重“生意”的链条和生态，才有机会往下走。

想长期走下去，以及能走得下去，便是事业。

单点的生意，基于当下的价差，但价差会变动，所以往往难以形成事业。但有本事也可以把不停做各种单点生意变成你的事业，这就是另一个话题了。

三、做事业是需要付出 N 倍执着和坚忍

当一个生意人选择把一个倒买倒卖的事情变成了长线作战的时候，他就向企业家走出了第一步，走向了事业，此刻便会发现，原来解决二维的事情就可以了，现在多了时间空间人事等更多复杂因素，一下子变成四维了。

——管理难度成几何倍数上升。

这就是为什么很多人觉得，当年做点买卖挺好赚的，非得做事业，一做事业感觉都白赚的原因。

这是我学到的第三课，想做事业是需要付出 N 倍执着和坚忍的力量。

别动不动赚了点小钱就觉得自己很牛逼，其实差得很远很远。

企业发展的瓶颈和问题多到难以细数，不存在一刻完美状态。在大公司干的时候，觉得有 N 多可以改进的地方。如今觉得有 N+1 可以改进的地方，但为什么不做，无外乎资源，精力及回报的考虑和限制。

如果现在返回去看一家大公司当年的产品，往往都觉得像狗屎一样。

所以做事业不是做艺术家，不是作一幅完美的画，而是做出持久的生命力，即使他一开始不怎么完美。

所以从旁观者而言，关注一家企业，必须关注 5 年以上，方知——

任何的战略都有代价。

任何的模式皆有瓶颈。

任何的奇迹都是幻象。

任何的存在皆为合理。

不因一朝一夕之波动，而浮躁；

不因一时之困境，而动摇；

不因他人之流言，而百念生。

方可拨开千丝万缕，找到这家企业真正的成功之道。

不懂节奏者，不可操大盘。

四、无核心壁垒者，无以成大业

下一句我想说的就是：无核心壁垒者，无以成大业——这是我所学到的第四课。

前几年冠军体育CMP都说：互联网是开放透明的，所以大家都可以来创业。

后来证明这是假象。

大多数流量的走向是封闭的，大多数产品的背后是少数人控制的，表面上最闹腾的一圈人，所分的就是 10% 不到的市场，基本就是大玩家的炮灰。

如果你做的事情所有人都能做，比如美少女直播自己吃饭，那么请问你有什么核心竞争力？没有这一些，你赚的也就是辛苦钱和市场行情的钱而已。